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从“专业贡献者”成长为一个“合格管理者”，是一次重大的角色转变。面对这次转变，新经理们需要形成更深层的自我认知，理解新角色的定位与职责，装备系统的管理技能，提升“定目标、建团队、拿结果”的能力，打造出一支能打胜仗的卓越团队。

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从“专业贡献者”成长为一个“合格管理者”，是一次重大的角色转变。面对这次转变，新经理们需要形成更深层的自我认知，理解新角色的定位与职责，装备系统的管理技能，提升“定目标、建团队、拿结果”的能力，打造出一支能打胜仗的卓越团队。

新经理成长营【大咖视频】

从“专业贡献者”成长为一个“合格管理者”，是一次重大的角色转变。面对这次转变，新经理们需要形成更深层的自我认知，理解新角色的定位与职责，装备系统的管理技能，提升“定目标、建团队、拿结果”的能力，打造出一支能打胜仗的卓越团队。

主题教育专题

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