企业自动化运营核动力

课程背景

如何让员工持续感恩、忠诚，死心塌地的跟着你干一辈子 

如何建立最完善的薪酬体系和晋升机制，让企业自动化运作

如何拥有一支超强战斗力的营销团队

公司快速复制人才，选人、育人、留人的培训机制

企业销售人员如何快速学会一对一谈判沟通、说服，把话说出去把钱收回来的秘诀

学会一对多批发式演讲销售让企业倍增业绩的方法

学习对象

公司全员

课程目标

1.课程之前有【企业针对性诊断报告】，点对点、全方位地定位与解决企业问题

2.落地实战，有方法、有工具

3.激发团队凝聚力

4.训练、训练、再训练，直接对员工起效用！

课程内容

（一）员工快速成长通道！

1.团队营销力：（1）营销流程打造；（2）营销能力提升，说服力、行销力提升；（3）形成超五星战斗力

2.团队执行力：达成百分百军事化执行，以结果为导向的狼性团队！

3.教练能力：（1）激发自我原动力和他人原动力（2）自我反省能力，能发现自身不足（3）对内与对外的沟通能力

4.团队领导力：（1）自我定位清晰，能发挥团队成员的优势（2）发挥影响力，让团队成员听话照做（3）服务心态，谦以待人

5.责任承担力：自愿承担责任，勇于承担责任

6.演讲与口才能力

（二）企业升级通道！

1.企业凝聚力：形成目标一致、信念坚定，劲往一处使、简单付出的团队

2.企业健康文化：热爱祖国，感恩公司，感恩上级，感恩同伴

3.企业有效激励制度：PK奖罚机制、激励型薪酬绩效机制，360°提升业绩

4.快速提升企业人才培养与人才复制速度

诊断式企业的课程：

1、《业绩才是硬道》

2、《不要让老板失望》

3、《为自己打工》

4、《金牌经理人》

5、《领袖大爱与智慧训练营》

6、《解放老板秘籍》